| |
|
|
|
Registro completo
|
|
Biblioteca (s) : |
INIA Treinta y Tres. |
|
Fecha : |
17/12/2014 |
|
Actualizado : |
15/04/2016 |
|
Tipo de producción científica : |
Trabajos en Congresos/Conferencias |
|
Autor : |
MENDEZ, R.; DEAMBROSI, E.; BLANCO, P.H.; SALDAIN, N.; PÉREZ DE VIDA, F.; GAGGERO, M. |
|
Afiliación : |
RAMON FELIPE MENDEZ LARROSA, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; ENRIQUE GERMAN DEAMBROSI CHURRUT, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; PEDRO HORACIO BLANCO BARRAL, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; NESTOR ELIO SALDAIN CROCCE, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; FERNANDO BLAS PEREZ DE VIDA, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; MARIO GAGGERO QUINTANA, Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA), Uruguay. |
|
Título : |
Reducción de laboreo y siembra directa en el cultivo de arroz en la cuenca de la Laguna Merín: resumen de trabajos experimentales y perspectivas de utilización |
|
Fecha de publicación : |
2001 |
|
Fuente / Imprenta : |
ln: Reunión técnica sobre siembra directa, 2001 Memorias. Las Brujas, Canelones (Uruguay): INIA, 2001. |
|
Páginas : |
p. 24-25. |
|
Idioma : |
Español |
|
Notas : |
INIA Las Brujas |
|
Thesagro : |
ARROZ; CERO-LABRANZA; SIEMBRA DIRECTA. |
|
Asunto categoría : |
-- |
|
URL : |
http://www.ainfo.inia.uy/digital/bitstream/item/4170/1/Reunion-Tecnica-Siembra-directa-2001-LB-Mendez24-25.pdf
|
|
Marc : |
LEADER 00762naa a2200229 a 4500
001 1051883
005 2016-04-15
008 2001 bl uuuu u00u1 u #d
100 1 $aMENDEZ, R.
245 $aReducción de laboreo y siembra directa en el cultivo de arroz en la cuenca de la Laguna Merín$bresumen de trabajos experimentales y perspectivas de utilización
260 $c2001
300 $ap. 24-25.
500 $aINIA Las Brujas
650 $aARROZ
650 $aCERO-LABRANZA
650 $aSIEMBRA DIRECTA
700 1 $aDEAMBROSI, E.
700 1 $aBLANCO, P.H.
700 1 $aSALDAIN, N.
700 1 $aPÉREZ DE VIDA, F.
700 1 $aGAGGERO, M.
773 $tln: Reunión técnica sobre siembra directa, 2001 Memorias. Las Brujas, Canelones (Uruguay): INIA, 2001.
Descargar
Esconder MarcPresentar Marc Completo |
|
Registro original : |
INIA Treinta y Tres (TT) |
|
|
Biblioteca
|
Identificación
|
Origen
|
Tipo / Formato
|
Clasificación
|
Cutter
|
Registro
|
Volumen
|
Estado
|
Volver
|
|
|
|
Registro completo
|
|
Biblioteca (s) : |
INIA Las Brujas. |
|
Fecha actual : |
23/03/2020 |
|
Actualizado : |
23/03/2020 |
|
Tipo de producción científica : |
Documentos |
|
Autor : |
HOBBS, H.; VALVERDE, C.; INDARTE, E.; LANFRANCO, B. |
|
Afiliación : |
HUNTINGTON HOBBS, ISNAR (Servicio Internacional para la Investigación Agrícola Nacional); CARLOS VALVERDE, ISNAR (Servicio Internacional para la Investigación Agrícola Nacional); EDUARDO INDARTE, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; BRUNO ANTONIO LANFRANCO CRESPO, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay. |
|
Título : |
Benchmark Study. The agricultural technology development fund for contract research: An INIA (Uruguay) initiative. [Estudio de caso gerencial exitoso. El fondo para contratar investigación para la promoción de tecnología agropecuaria: una iniciativa del INIA (Uruguay)]. |
|
Fecha de publicación : |
1998 |
|
Fuente / Imprenta : |
International Service for National Agricultural Research (ISNAR), Briefing Paper. |
|
Páginas : |
8 p. |
|
Serie : |
(ISNAR Briefing Paper; 40) |
|
ISSN : |
1021-2310 |
|
Idioma : |
Inglés |
|
Notas : |
Documentos disponibles en inglés y español. |
|
Contenido : |
ABSTRACT.
As part of a process of democratization and political renewal in Uruguay, the Government of Uruguay rehabilitated its agricultural research organization to create the National Institute for Agricultural Research (Spanish acronym INIA) in 1989. A public nongovernmental organization, INIA introduced a novel way of strengthening agricultural research capacity in the country by creating the Agricultural Technology Development Fund (Spanish acronym FPTA). The fund helps finance agricultural research that non-INIA researchers carry out outside INIA. The fund has proved to be a very flexible mechanism for establishing links to national and international sources of knowledge. This Briefing Paper describes how INIA identifies and selects projects for FPTA funding, and how it manages the fund. It highlights some key lessons learned. One key factor contributing to the FPTA's success is that it has enjoyed strong political support from the whole agricultural sector. Another important factor has been the two-year limit on FPTA projects, which encourages researchers to focus on practical results. INIA has found the FPTA an excellent tool to establish strategic alliances with other agricultural research organizations and institutes in Uruguay and help coordinate their research efforts and to achieve a multiplier for its own research efforts. ISNAR therefore chose INIA's FPTA as a "benchmark" for other agricultural research organizations. A benchmark is an example of a particularly successful management practice from an organization that is documented and used as a model for other organizations. This Briefing Paper is the fourth of a series of benchmark studies from research organizations in developing countries. These benchmark studies are intended to inspire other research organizations to copy or adapt aspects of the successful management practices described.
RESUMEN.
Como parte de un proceso de democratización y renovación política en Uruguay, en 1989 el Gobierno del Uruguay rehabilitó su organización para la investigación agropecuaria con el fin de crear el Instituto de Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA). Una organización pública, no gubernamental, el INIA introdujo una manera novedosa de fortalecer la capacidad de investigación agropecuaria en el país al crear un Fondo de Promoción de Tecnología Agropecuaria (FPTA). El fondo ayuda a financiar la investigación agropecuaria que investigadores ajenos al INIA llevan a cabo para el INIA. El fondo ha probado ser un mecanismo muy flexible para establecer vínculos con fuentes de conocimiento nacionales e internacionales. Este Estudio de Caso de una Práctica Gerencial Exitosa describe como el INIA identifica y selecciona los proyectos a ser financiados por el fondo FPTA y como gestiona el fondo. Asimismo, sobresalta algunas lecciones claves aprendidas. Un factor clave que contribuye al éxito del FPTA es que cuenta con un fuerte apoyo político de todo el sector agropecuario, lo cual motiva a los investigadores a concentrarse en resultados prácticos. El INIA ha encontrado que el FPTA es una herramienta excelente para establecer alianzas estratégicas con organizaciones e institutos de investigación agropecuaria en Uruguay y asistir en la coordinación de los esfuerzos de investigación; así como un multiplicador de sus propios esfuerzos de investigación. Por estas razones, el ISNAR escogió al FPTA del INIA como ejemplo de una ?práctica gerencial exitosa? para otras organizaciones de investigación agropecuaria. Una práctica gerencial exitosa es un ejemplo de una gestión gerencial implementada exitosamente por una organización que ha sido documentada y es un modelo para otras organizaciones. Este Briefing Paper es el cuarto de una serie de prácticas gerenciales exitosas que el ISNAR está documentando con el propósito que éstas sirvan de inspiración a otras organizaciones de investigación agropecuaria para ser replicadas o adaptadas. MenosABSTRACT.
As part of a process of democratization and political renewal in Uruguay, the Government of Uruguay rehabilitated its agricultural research organization to create the National Institute for Agricultural Research (Spanish acronym INIA) in 1989. A public nongovernmental organization, INIA introduced a novel way of strengthening agricultural research capacity in the country by creating the Agricultural Technology Development Fund (Spanish acronym FPTA). The fund helps finance agricultural research that non-INIA researchers carry out outside INIA. The fund has proved to be a very flexible mechanism for establishing links to national and international sources of knowledge. This Briefing Paper describes how INIA identifies and selects projects for FPTA funding, and how it manages the fund. It highlights some key lessons learned. One key factor contributing to the FPTA's success is that it has enjoyed strong political support from the whole agricultural sector. Another important factor has been the two-year limit on FPTA projects, which encourages researchers to focus on practical results. INIA has found the FPTA an excellent tool to establish strategic alliances with other agricultural research organizations and institutes in Uruguay and help coordinate their research efforts and to achieve a multiplier for its own research efforts. ISNAR therefore chose INIA's FPTA as a "benchmark" for other agricultural research organizations. A benchmark is an example of a particularl... Presentar Todo |
|
Palabras claves : |
Agriculture; Evaluation; Research; Technology transfer. |
|
Thesagro : |
AGRICULTURA; INVESTIGACIÓN; URUGUAY. |
|
Asunto categoría : |
A50 Investigación agraria |
|
URL : |
http://www.ainfo.inia.uy/digital/bitstream/item/14329/1/Benchmark-Study-The-Agricultural-Technology-Development-Fund-for-Contract-Research-An-INIA-Uruguay-Initiative.pdf
http://www.ainfo.inia.uy/digital/bitstream/item/14330/1/Estudio-de-Caso-Gerencial-Exitoso-El-Fondo-para-Contratar-Investigacin-para-Promocin-Tecnologa-Agropecuaria-Iniciativa-del-INIA-Uruguay.pdf
|
|
Marc : |
LEADER 05008nam a2200277 a 4500
001 1060950
005 2020-03-23
008 1998 bl uuuu u0uu1 u #d
022 $a1021-2310
100 1 $aHOBBS, H.
245 $aBenchmark Study. The agricultural technology development fund for contract research$bAn INIA (Uruguay) initiative. [Estudio de caso gerencial exitoso. El fondo para contratar investigación para la promoción de tecnología agropecuaria: una iniciativa del INIA (Uruguay)].$h[electronic resource]
260 $aInternational Service for National Agricultural Research (ISNAR), Briefing Paper.$c1998
300 $a8 p.
490 $a(ISNAR Briefing Paper; 40)
500 $aDocumentos disponibles en inglés y español.
520 $aABSTRACT. As part of a process of democratization and political renewal in Uruguay, the Government of Uruguay rehabilitated its agricultural research organization to create the National Institute for Agricultural Research (Spanish acronym INIA) in 1989. A public nongovernmental organization, INIA introduced a novel way of strengthening agricultural research capacity in the country by creating the Agricultural Technology Development Fund (Spanish acronym FPTA). The fund helps finance agricultural research that non-INIA researchers carry out outside INIA. The fund has proved to be a very flexible mechanism for establishing links to national and international sources of knowledge. This Briefing Paper describes how INIA identifies and selects projects for FPTA funding, and how it manages the fund. It highlights some key lessons learned. One key factor contributing to the FPTA's success is that it has enjoyed strong political support from the whole agricultural sector. Another important factor has been the two-year limit on FPTA projects, which encourages researchers to focus on practical results. INIA has found the FPTA an excellent tool to establish strategic alliances with other agricultural research organizations and institutes in Uruguay and help coordinate their research efforts and to achieve a multiplier for its own research efforts. ISNAR therefore chose INIA's FPTA as a "benchmark" for other agricultural research organizations. A benchmark is an example of a particularly successful management practice from an organization that is documented and used as a model for other organizations. This Briefing Paper is the fourth of a series of benchmark studies from research organizations in developing countries. These benchmark studies are intended to inspire other research organizations to copy or adapt aspects of the successful management practices described. RESUMEN. Como parte de un proceso de democratización y renovación política en Uruguay, en 1989 el Gobierno del Uruguay rehabilitó su organización para la investigación agropecuaria con el fin de crear el Instituto de Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA). Una organización pública, no gubernamental, el INIA introdujo una manera novedosa de fortalecer la capacidad de investigación agropecuaria en el país al crear un Fondo de Promoción de Tecnología Agropecuaria (FPTA). El fondo ayuda a financiar la investigación agropecuaria que investigadores ajenos al INIA llevan a cabo para el INIA. El fondo ha probado ser un mecanismo muy flexible para establecer vínculos con fuentes de conocimiento nacionales e internacionales. Este Estudio de Caso de una Práctica Gerencial Exitosa describe como el INIA identifica y selecciona los proyectos a ser financiados por el fondo FPTA y como gestiona el fondo. Asimismo, sobresalta algunas lecciones claves aprendidas. Un factor clave que contribuye al éxito del FPTA es que cuenta con un fuerte apoyo político de todo el sector agropecuario, lo cual motiva a los investigadores a concentrarse en resultados prácticos. El INIA ha encontrado que el FPTA es una herramienta excelente para establecer alianzas estratégicas con organizaciones e institutos de investigación agropecuaria en Uruguay y asistir en la coordinación de los esfuerzos de investigación; así como un multiplicador de sus propios esfuerzos de investigación. Por estas razones, el ISNAR escogió al FPTA del INIA como ejemplo de una ?práctica gerencial exitosa? para otras organizaciones de investigación agropecuaria. Una práctica gerencial exitosa es un ejemplo de una gestión gerencial implementada exitosamente por una organización que ha sido documentada y es un modelo para otras organizaciones. Este Briefing Paper es el cuarto de una serie de prácticas gerenciales exitosas que el ISNAR está documentando con el propósito que éstas sirvan de inspiración a otras organizaciones de investigación agropecuaria para ser replicadas o adaptadas.
650 $aAGRICULTURA
650 $aINVESTIGACIÓN
650 $aURUGUAY
653 $aAgriculture
653 $aEvaluation
653 $aResearch
653 $aTechnology transfer
700 1 $aVALVERDE, C.
700 1 $aINDARTE, E.
700 1 $aLANFRANCO, B.
Descargar
Esconder MarcPresentar Marc Completo |
|
Registro original : |
INIA Las Brujas (LB) |
|
|
Biblioteca
|
Identificación
|
Origen
|
Tipo / Formato
|
Clasificación
|
Cutter
|
Registro
|
Volumen
|
Estado
|
Volver
|
| Expresión de búsqueda válido. Check! |
|
|
